广投集团党委到广投资管调研

10月15日上午，集团党委书记、董事长周炼率集团党委成员及领导班子到广西广投资产管理有限公司（以下简称“广投资管”）、广西金控资产管理有限公司（以下简称“金控资管”）调研，听取两家公司前三季度经营发展、完成年度任务的计划举措、“十四五”规划目标思路等有关工作情况汇报，对企业提出需要协调解决的问题进行了研究。集团党委副书记、副董事长、总经理李斌，集团副董事长、金投集团总经理徐幼华参加调研。

座谈会上，广投资管公司董事长马勤就企业工作作了详细汇报，总经理马若棐就企业未来发展定位和经营思路做了补充汇报，其他班子成员也就分管工作作了补充汇报。集团与会领导作了补充发言。

周炼传达了习近平总书记关于“十四五”规划编制工作重要讲话、指示精神，以及关于防范金融风险的重要论述。

周炼指出，近年来两家资管公司围绕“调结构、补短板、强发展、树品牌”的工作总基调，践行“区域金融风险防范化解生力军”发展思路，成为防范化解区域不良资产领域的重要平台和抓手，为集团公司跻身世界500强贡献了力量。就未来发展，周炼提出五点要求：

一是要找准发展定位。按照市场化原则，践行差异化、专业化发展。围绕各自定位，做好“十四五”规划，为企业的发展夯实基础。

二是肯定了广投资管在混合所有制法人治理和经营管理上取得的成绩，并要求公司继续推动股改和员工持股计划，从而吸引人才和留住人才，培养能为广西经济服务的专业人才。

三是加强协同发展。两家资管公司要加强合作，加大与集团其他产业间的协同力度，创新协同模式，做大市场规模、提升品牌影响力。

四是要不遗余力冲刺2020全年目标任务。以只争朝夕的姿态，围绕年初确立的各项任务指标，制定好工作措施，为做好“十三五”收关、谋划好“十四五”做贡献。

五是进一步抓好党建促进企业发展。混合所有制企业也要坚持党的领导，加强党的建设，要把党建工作融入到日常经营和管理工作中，发挥党员带头作用，促进企业发展。同时要抓好党风廉政建设，为企业发展营造风清气正的良好环境。要积极配合做好中央第二巡视组巡视工作。

李斌在会上对广投资管在钦州地产项目的处置成效给予肯定，并针对广投资管下一步发展提出四点意见，一是增强市场化意识，找准发展定位，培养核心竞争力。二是讲求效益优先原则，做好成本控制，拓展业务，为股东做贡献。三是进一步加强公司治理建设，严格按照监管要求，充分发挥“三会一层”的作用，厘清工作职责，改革创新机制体制。四是实事求是编制好“十四五”规划。

徐幼华在会上针对广投资管经营工作提出三点意见，一是加强班子队伍建设，锻造能打胜仗的专业团队；二是要加强协同合作，探索合作渠道，实现优势互补；三是加强与税务部门的沟通，争取最优税务政策支持业务发展。  

集团战略部、人力部、协同部、风控部、人力部、办公室、规划办相关负责人，金控资管公司班子、广投资管公司班子及广投集团委派广投资管公司监事、金投集团派驻金控资管公司专职监事等参加调研座谈会。

（文/潘扬  图/韦浏）