广投金控与广投资管首次业务交流会圆满举行

为加强企业间的沟通交流，提升业务协同效率，2017年6月29日下午，广投金控与广投资管组织召开了第一次业务沟通交流会，双方就前期在业务推进、工作对接中遇到的问题进行了有效的沟通和探讨。会议由广投资管副总经理王大刚主持。

会上，广投资管各部门负责人详细介绍了广投资管的组织架构、业务板块、业务模式、业务流程、风控流程等。广投资管作为广投金控子企业，下设八个职能部门，分别为资产管理部、投资银行部、融资业务部、金融市场部、风控法务部、财务管理部、运营管理部、总裁办（兼协同部）。主要业务板块包括不良资产经营、资产管理和投资、企业并购及债务重组等。目前，广投资管投资类业务规模约12亿。预计到2020年，投资银行部业务管理规模将超过200亿，不良资产收购和处置业务累计突破500亿，存续管理规模不低于200亿。

广投金控协同发展部副总经理王宗平就广投金控组织架构、管控企业情况、各部门职责、议案审议流程、管控要点等作了介绍。战略投资部总经理李文等其他部门负责人就业务操作注意事项、集团管控模式等进行了补充。各部门表示将继续全力支持广投资管的业务开展，往后在工作中多沟通、多交流，相互理解、增强业务协同，形成合力，携手共进。

最后，王大刚表示，本次会议较好地解决了广投资管与广投金控前期工作中的磨合问题，增进了彼此的了解，达成携手共进的共识。广投资管将践行广投集团“产融投”三结合的新战略，为集团公司早日实现世界500强的目标而共同努力。

广投资管依托广投金控的国企背景，将为有效盘活政府资产，缓解政府债务压力，化解区域内金融隐患，优化地方金融环境，促进当地经济发展而努力。同时，广投资管也将积极贯彻广投金控的发展战略，借助广投金控的金融“全牌照”优势，发挥公司自身专业能力，整合区域优质资源，在金融不良资产收购处置、地方政府债务盘活、融资平台资产整合优化、国企改革重组及债转股、股权投资等方面与各地市开展全方位合作，有效发挥公司在地方经济中“金融运行缓冲器和调节器”的作用，为解决地方不良资产，维护区域金融环境稳定，促进地方金融持续发展做出贡献。